結(jié)合目前自治區(qū)有關(guān)“放管服”的政策文件精神，施工圖審查受理和審查方式將發(fā)生巨大變化， 為解決施工圖審查中遇到的新情況、新問題，全面推進數(shù)字化審圖、加強審查質(zhì)量管理、提高審查效率、提升市場競爭力，3月8日上午9:00，錫盟城投集團審圖公司召開了施工圖審查技術(shù)研討及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化會議。公司領(lǐng)導(dǎo)及全體審查工程師參加了會議。
會上，技術(shù)負(fù)責(zé)人郭春玲通報了公司近期審查工作開展情況，查擺問題、分析不足，積極采取措施，進一步提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；各專業(yè)工程師就數(shù)字化審圖過程中的難點、疑點和對相關(guān)規(guī)范條文的理解、把握尺度以及各專業(yè)相互配合等內(nèi)容進行了充分的交流研討，并達(dá)成了共識；綜合部對內(nèi)設(shè)崗位的工作職能逐一進行優(yōu)化，積極構(gòu)建綜合部與審查室的配合銜接機制，相互配合、相互協(xié)助完成好各項服務(wù)工作。
最后，總經(jīng)理馮剛就下一步工作提出四點要求：一是要根據(jù)崗位情況，繼續(xù)優(yōu)化工作方法，提高工作效率；二是要按照住建廳《關(guān)于進一步加強施工圖審查管理工作的通知》（內(nèi)建質(zhì)函[2021]70號）要求，于2021年4月1日全面開展數(shù)字化審圖工作，并積極做好前期宣傳引導(dǎo)工作，提高審查效率；三是要持續(xù)優(yōu)化審查流程，進一步提升溝通渠道的順暢程度及工作人員的溝通能力；四是要全面開拓市場，把“走出去”戰(zhàn)略落到實處。
本次會議取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期效果，對于公司進一步改進工作作風(fēng)，提高技術(shù)能力，提升服務(wù)水平具有非常重要的促進作用。我公司將以此為契機，繼續(xù)創(chuàng)新工作機制，優(yōu)化內(nèi)部管理，積極貫徹集團總公司關(guān)于圖審公司的具體工作要求，發(fā)揮“五個思維”的管理理念，為廣大客戶提供更加高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
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